Indien har gjort store fremskridt inden for uddannelse med en primær tilmeldingsgrad på 99%, men hvad er kvaliteten af uddannelsen for indiske børn? I 2018 fandt Aser Indiens årlige undersøgelse, at den gennemsnitlige studerende i femte klasse i Indien er mindst to år bagud. Denne situation er yderligere forværret af virkningen af den covid-19 pandemi og tilknyttede skolelukninger.
I tråd med De Forenede Nationers mål for bæredygtig udvikling for at forbedre uddannelseskvaliteten (SDG 4), så børn i skolen virkelig kan lære, British Asia Trust (Bat), UBS Sky Foundation (UBSOF), Michael & Susan Dell Foundation ( MSDF) og andre institutioner lancerede i fællesskab kvalitetsuddannelsespåvirkningen (QEI DIB) i Indien i 2018.
Initiativet er et innovativt samarbejde mellem private og filantropiske sektorledere for at udvide velprøvede interventioner for at forbedre de studerendes læringsresultater og løse problemer ved at låse op for ny finansiering og forbedre ydelsen af eksisterende finansiering. Kritiske finansieringshuller.
Impact Obligationer er præstationsbaserede kontrakter, der letter finansiering fra "ventureinvestorer" til at dække den forhåndsbeholder, der er nødvendig for at levere tjenester. Tjenesten er designet til at opnå målbare, forudbestemte resultater, og hvis disse resultater opnås, vil investorer blive belønnet med en "Resultat Sponsor."
Forbedring af færdigheder i læsefærdigheder og talfærdighed for 200.000 studerende gennem finansierede læringsresultater og understøttelse af fire forskellige interventionsmodeller:
Demonstrere fordelene ved resultaterbaseret finansiering til at drive innovation inden for global uddannelse og omdanne traditionelle tilgange til tilskud og filantropi.
På lang sigt bygger QEI DIB overbevisende bevis for, hvad der fungerer, og hvad der ikke fungerer i præstationsbaseret finansiering. Disse lektioner har galvaniseret ny finansiering og banet vejen for et mere modent og dynamisk resultatbaseret finansieringsmarked.
Ansvarlighed er den nye sorte. Man behøver kun at se på kritikken af ESG -bestræbelser fra ”vågen kapitalisme” for at forstå vigtigheden af ansvarlighed for virksomheds- og social strategi. I en æra med mistillid til forretningsmæssig evne til at gøre verden til et bedre sted, synes udviklingsfinansieringsstipendier og praktikere generelt at søge større ansvarlighed: At bedre måle, styre og kommunikere deres indflydelse til interessenter, mens de undgår modstandere.
Måske er intetsteds i en verden af bæredygtig finansiering "beviset i budding", der findes mere end i resultater-baserede politikker som udviklingsobjektobligationer (DIB'er). Dibs, obligationer til sociale påvirkninger og miljøpåvirkningsobligationer har spredt sig i de senere år, hvilket leverer betalings-for-performance-løsninger til aktuelle økonomiske, sociale og miljømæssige spørgsmål. For eksempel var Washington, DC en af de første byer i USA, der udsteder grønne obligationer til finansiering af grøn stormvandskonstruktion. I et andet projekt udstedte Verdensbanken bæredygtig udvikling "Rhino Bonds" for at beskytte habitatet for den kritisk truede sorte næsehorn i Sydafrika. Disse offentlige-private partnerskaber kombinerer den økonomiske styrke for en for-profit-institution med den kontekstuelle og materielle ekspertise i en resultatdrevet organisation, der kombinerer ansvarlighed med skalerbarhed.
Ved at definere resultater på forhånd og udpege økonomisk succes (og udbetalinger til investorer) for at nå disse resultater, bruger offentlige-private partnerskaber betalings-for-performance-modeller for at demonstrere effektiviteten af sociale interventioner, mens de distribuerer dem til høje behovsopformer. Har brug for dem. Indiens bistandsprogram for uddannelse kvalitet er et godt eksempel på, hvordan innovative samarbejder mellem forretnings-, regerings- og ikke-statslige partnere kan være økonomisk selvbærende, mens de skaber indflydelse og ansvarlighed for modtagerne.
Darden School of Business 'Institute for Social Business, i partnerskab med Concordia og den amerikanske statssekretærs kontor for globale partnerskaber, uddeler de årlige P3 Impact Awards, der anerkender førende offentlige-private partnerskaber, der forbedrer samfundene over hele verden. Årets priser uddeles den 18. september 2023 på Concordia's årlige topmøde. De fem finalister vil blive præsenteret på en Darden -ideer til actionbegivenhed på fredag før begivenheden.
Denne artikel blev produceret med støtte fra Darden Institute for Business in Society, hvor Maggie Morse er programdirektør.
Kaufman underviser i forretningsetik i Darden's fuldtids- og deltids-MBA-programmer. Hun bruger normative og empiriske metoder i forretningsetikforskning, herunder inden for social og miljømæssig påvirkning, indflydelse på investering og køn. Hendes arbejde er vist i forretningsetik kvartalsvis og Academy of Management Review.
Før han kom til Darden, afsluttede Kaufman sin ph.d. Hun modtog sin ph.d. i Applied Economics and Management fra Wharton School og blev udnævnt til et indledende Wharton Social Impact Initiative doktorand og en voksende lærd af Association for Business Ethics.
Foruden sit arbejde i Darden er hun fakultetsmedlem i Institut for Kvinder, Køn og seksualitetsundersøgelser ved University of Virginia.
BA fra University of Pennsylvania, MA fra London School of Economics, ph.d. fra Wharton School på University of Pennsylvania
For at holde sig ajour med Darden's seneste indsigt og praktiske ideer, tilmeld dig Darden's tanker til Action E-Newsletter.
Copyright © 2023 University of Virginia præsident og besøgende. Alle rettigheder forbeholdes. Privatlivspolitik
Posttid: Okt-09-2023