Indien har gjort store fremskridt inden for uddannelse med en primær tilmeldingsprocent på 99%, men hvad er kvaliteten af uddannelse for indiske børn?I 2018 viste ASER Indias årlige undersøgelse, at den gennemsnitlige femte klasses elev i Indien er mindst to år bagud.Denne situation er blevet yderligere forværret af virkningen af COVID-19-pandemien og tilhørende skolelukninger.
I overensstemmelse med FN's mål for bæredygtig udvikling om at forbedre kvaliteten af uddannelse (SDG 4), så børn i skolen virkelig kan lære, British Asia Trust (BAT), UBS Sky Foundation (UBSOF), Michael & Susan Dell Foundation ( MSDF) og andre institutioner lancerede i fællesskab Quality Education Impact Bond (QEI DIB) i Indien i 2018.
Initiativet er et innovativt samarbejde mellem private og filantropiske sektorledere for at udvide dokumenterede interventioner for at forbedre elevernes læringsresultater og løse problemer ved at frigøre nye midler og forbedre ydeevnen af eksisterende finansiering.Kritiske finansieringsmangler.
Impact bonds er præstationsbaserede kontrakter, der letter finansiering fra "ventureinvestorer" for at dække den forudgående arbejdskapital, der er nødvendig for at levere tjenester.Tjenesten er designet til at opnå målbare, forudbestemte resultater, og hvis disse resultater opnås, vil investorer blive belønnet med en "resultatsponsor."
Forbedring af læse- og regnefærdigheder for 200.000 studerende gennem finansierede læringsresultater og understøttelse af fire forskellige interventionsmodeller:
Demonstrer fordelene ved resultatbaseret finansiering for at drive innovation i global uddannelse og transformere traditionelle tilgange til bevillinger og filantropi.
På lang sigt bygger QEI DIB overbevisende beviser om, hvad der virker, og hvad der ikke virker i præstationsbaseret økonomi.Disse lektioner har galvaniseret ny finansiering og banet vejen for et mere modent og dynamisk resultatbaseret finansieringsmarked.
Ansvarlighed er det nye sort.Man behøver kun at se på kritikken af ESG-indsatsen fra "vågen kapitalisme" for at forstå vigtigheden af ansvarlighed for virksomheders og sociale strategier.I en æra med mistillid til erhvervslivets evne til at gøre verden til et bedre sted, synes forskere og praktikere i udviklingsfinansiering generelt at søge større ansvarlighed: for bedre at måle, styre og kommunikere deres indflydelse til interessenter og samtidig undgå modstandere.
Måske findes "beviset i buddingen" intetsteds i verden af bæredygtig finans mere end i resultatbaserede politikker såsom udviklingseffektobligationer (DIB'er).DIB'er, social impact bonds og miljøpåvirkningsobligationer er vokset i de seneste år, og giver løsninger, der betaler for ydeevne, til aktuelle økonomiske, sociale og miljømæssige problemer.For eksempel var Washington, DC en af de første byer i USA, der udstedte grønne obligationer for at finansiere grønt regnvandsbyggeri.I et andet projekt udstedte Verdensbanken bæredygtig udvikling "næsehornsobligationer" for at beskytte levestederne for det kritisk truede sorte næsehorn i Sydafrika.Disse offentlig-private partnerskaber kombinerer den økonomiske styrke af en for-profit institution med den kontekstuelle og indholdsmæssige ekspertise fra en resultatdrevet organisation, der kombinerer ansvarlighed med skalerbarhed.
Ved at definere resultater på forhånd og udpege økonomisk succes (og udbetalinger til investorer) for at opnå disse resultater, bruger offentlig-private partnerskaber pay-for-performance-modeller til at demonstrere effektiviteten af sociale interventioner, mens de distribueres til befolkninger med stort behov.Har brug for dem.Indiens uddannelseskvalitetsbistandsprogram er et glimrende eksempel på, hvordan innovative samarbejder mellem erhvervslivet, regeringen og ikke-statslige partnere kan være økonomisk selvbærende og samtidig skabe indflydelse og ansvarlighed for modtagerne.
Darden School of Business' Institute for Social Business uddeler i samarbejde med Concordia og den amerikanske udenrigsministers Office of Global Partnerships de årlige P3 Impact Awards, som anerkender førende offentlig-private partnerskaber, der forbedrer lokalsamfund rundt om i verden.Dette års priser uddeles den 18. september 2023 på Concordias årlige topmøde.De fem finalister vil blive præsenteret ved et Darden Ideas to Action-arrangement fredagen før begivenheden.
Denne artikel er produceret med støtte fra Darden Institute for Business in Society, hvor Maggie Morse er programdirektør.
Kaufman underviser i forretningsetik i Dardens fuldtids- og deltids MBA-programmer.Hun bruger normative og empiriske metoder i erhvervsetisk forskning, herunder inden for områderne social og miljømæssig påvirkning, effektinvesteringer og køn.Hendes arbejde har optrådt i Business Ethics Quarterly og Academy of Management Review.
Før Kaufman kom til Darden, afsluttede Kaufman sin ph.d.Hun modtog sin ph.d. i anvendt økonomi og ledelse fra Wharton School og blev udnævnt til en åbningsstuderende i Wharton Social Impact Initiative og en Emerging Scholar af Association for Business Ethics.
Ud over sit arbejde i Darden er hun fakultetsmedlem i afdelingen for kvinde-, køns- og seksualitetsstudier ved University of Virginia.
BA fra University of Pennsylvania, MA fra London School of Economics, PhD fra Wharton School ved University of Pennsylvania
For at holde dig opdateret med Dardens seneste indsigt og praktiske ideer, tilmeld dig Dardens Thoughts to Action e-nyhedsbrev.
Copyright © 2023 University of Virginia præsident og besøgende.alle rettigheder forbeholdes.Fortrolighedspolitik
Indlægstid: Okt-09-2023